L'HISTOIRE DE TROX

L'histoire du groupe TROX remonte à 1951, lorsque les frères Heinrich et Friedrich Trox créent la société Gebrüder TROX GmbH (TROX Frères) à Neukirchen-Vluyn.

Avec l'aide de seulement sept employés, ils développent et fabriquent des grilles de ventilation dans un bâtiment de 110 m² situé dans le jardin familial.

Fabriquer des grilles de ventilation est une idée plutôt audacieuse en 1951 : la population recherche avant tout des logements, des voitures, des réfrigérateurs et des vêtements à la mode.

La qualité de l'air n'est absolument pas une priorité ; au contraire, les cheminées fumantes sont perçues comme un signe de croissance économique.

Pourtant, l'entreprise prospère : Dès 1954, une nouvelle usine et un bâtiment administratif sont construits pour faire face à l'augmentation de la demande.

En 1959, Heinrich Trox se rend aux États-Unis. Impressionné par le niveau élevé des équipements de ventilation et de climatisation ainsi que par l'efficacité des processus de fabrication, il décide de lancer la production en série de composants de ventilation.

En 1959, les fils de Heinrich Trox, Heinz et Klaus Trox, rejoignent l'entreprise.

Grâce au renfort de spécialistes de haut niveau issus d'un large éventail de disciplines techniques, TROX développe de nouveaux produits et devient peu à peu le numéro un incontesté en Allemagne. La demande augmente rapidement et exige de nouveaux espaces de production. En 1961, une usine est construite à Anholt, près de la frontière germano-néerlandaise.

Il apparaît rapidement que le marché allemand est trop restreint pour cette entreprise au succès grandissant. TROX étend alors ses activités à l'international. L'année 1962 voit la création de la première filiale internationale, en Angleterre.

En 1963, des filiales voient le jour en Autriche, en Italie et en France, tandis que TROX Espagne démarre ses activités en 1966 et TROX Belgique en 1967.

Parallèlement, un centre de recherche et développement est construit à Vluyn. Ses laboratoires dédiés à l'acoustique, à la protection incendie, à l'aéraulique et à la technologie de filtration figurent aujourd'hui parmi les meilleurs d'Europe.

La fabrication ne se limite plus aux simples grilles de ventilation, mais s'étend aux diffuseurs plafonniers, aux silencieux, aux filtres et aux ventilateurs.

En 1969, Heinrich Trox amorce la transition vers la génération suivante et nomme ses deux fils au poste de directeurs généraux.

Après le décès de Heinrich Trox en 1970, Heinz Trox poursuit la stratégie de mondialisation initiée par son père.

En 1970, la première filiale hors d'Europe est fondée en Afrique du Sud et, un an seulement plus tard, l'usine TROX de Pietermaritzburg entre en service. TROX devient ainsi la première entreprise allemande du secteur de la ventilation et de la climatisation à posséder un site de fabrication en dehors de l'Europe.

La demande augmente également au Royaume-Uni ; TROX y répond par la création d'une autre usine à Thetford, qui démarre son activité en 1971. En Allemagne, un nouveau bâtiment administratif doté de laboratoires de R&D est édifié en 1972 afin d'offrir les meilleures conditions de travail possibles aux collaborateurs de Neukirchen-Vluyn.

Dans l'objectif de mieux exploiter le potentiel des marchés sud-américains, TROX ouvre un bureau commercial à São Paulo en 1975. Ce succès immédiat conduit à la construction d'une nouvelle usine TROX à l'étranger dès l'année suivante, cette fois à Curitiba, au Brésil.

En 1981, la création de TROX Hong Kong marque l'implantation de la première filiale en Extrême-Orient. Dans le même temps en Europe, de nouvelles filiales voient le jour au Danemark, en Suède et en Suisse.

Au-delà de son expansion internationale, TROX continue de développer des produits innovants qui établissent de nouvelles références dans le secteur de la ventilation et du génie climatique. C'est le cas notamment du premier dispositif de régulation du soufflage d'air en fonction de la température équipé d'un servomoteur électrique, lancé en 1981. En 1988, la première poutre de plafond à induction est commercialisée. Viennent s'ajouter au portefeuille de produits de nouveaux systèmes air-eau, des systèmes d'automatisation ainsi que le système de régulation pour laboratoires LABCONTROL. À la fin de l'année 1989, TROX détient ou a déposé près de 160 brevets, démontrant clairement la capacité d'innovation de l'entreprise.

Après le décès de Klaus Trox en 1988, son frère Heinz Trox devient président du directoire. À cette époque, le GROUPE TROX compte déjà plus de 2 000 collaborateurs, dont près de 1 200 en Allemagne.

Le succès croissant, tant en Allemagne qu'à l'international, rend nécessaire la construction d'une nouvelle usine à Goch en 1982, puis l'agrandissement du bâtiment administratif de Neukirchen-Vluyn en 1989.

C'est à cette époque que les marchés d'Europe de l'Est s'ouvrent, et TROX est prête à saisir toutes les opportunités qui se présentent. Entre 1991 et 1995, des bureaux commerciaux et des filiales sont créés en Bulgarie, en Croatie, en Hongrie, en Serbie, en République tchèque et en Pologne.

En 1991, Heinz Trox crée la Fondation Heinz Trox afin d'assurer l'avenir de TROX et l'emploi de ses collaborateurs.

En 1994, un nouveau slogan est créé, toujours utilisé aujourd'hui : TROX – The art of handling air.

En 1995, l'usine malaisienne de Seremban démarre sa production pour approvisionner les marchés d'Asie et du Pacifique. À peu près à la même époque, un réseau de distribution est mis en place, avec des bases d'appui à Taïwan, à Singapour, en Indonésie, en Thaïlande, au Vietnam et aux Philippines. En Europe, le GROUPE TROX acquiert la société HESCO Pilgersteg en Suisse, renforçant ainsi encore davantage sa position de leader sur le continent.

À la fin des années 1990, plus des deux tiers du chiffre d'affaires du GROUPE TROX sont réalisés hors d'Allemagne. À cette époque, TROX n'est plus un simple fournisseur de composants, mais propose désormais des systèmes complets.

En 2000, le GROUPE TROX génère pour la première fois un chiffre d'affaires supérieur à 500 millions de deutschemarks ; l'entreprise compte alors 2 700 collaborateurs.

La création de TROX Australie fait définitivement du GROUPE TROX un véritable acteur mondial, possédant désormais des filiales sur cinq continents.

À la fin de l'année 2000, TROX fait l'acquisition de la société FSL, basée à Francfort en Allemagne. Grâce aux unités de ventilation décentralisées développées et fabriquées par FSL, le GROUPE TROX est en mesure d'investir un nouveau marché à fort potentiel de croissance, en complément des systèmes classiques de ventilation et de climatisation centralisés.

La fondation de TROX Air Conditioning Components à Suzhou en Chine, en 2001, marque le début de la production de composants TROX dans le pays le plus peuplé du monde. Durant la seconde moitié de la décennie, TROX s'implante en Russie, dans les Émirats arabes unis, en Inde et en Argentine.

En 2006, Heinz Trox devient l'unique propriétaire de l'entreprise, et la raison sociale est tout naturellement modifiée : Gebrüder TROX (Frères TROX) devient simplement TROX.

La fin de la décennie est marquée par la création du Centre International de Protection Incendie (ICB) à Neukirchen-Vluyn, le laboratoire d'essais au feu le plus moderne d'Europe. Il abrite également plusieurs salles de conférence utilisées par la TROX ACADEMY pour des ateliers et des formations.

La construction d'un immense site de production de 15 000 m² dédié exclusivement aux centrales de traitement d'air X-CUBE constitue une étape majeure pour devenir un fournisseur de solutions globales. L'usine d'Anholt, située près de la frontière germano-hollandaise, entre en service en 2011. TROX est désormais en mesure de proposer à ses clients la quasi-totalité des composants et systèmes de ventilation et de climatisation. Des systèmes complets issus d'une source unique.

L'unité de production X-CUBE représente un investissement de 20 millions d'euros, ce qui constitue à ce moment-là le plus important investissement individuel de l'histoire de l'entreprise, avec la création de 150 nouveaux emplois.

De retour à Neukirchen-Vluyn, un nouveau bâtiment d'affaires est édifié en 2012, et plusieurs services s'y installent en janvier 2013. Ce nouveau bâtiment utilise la géothermie et bénéficie des toutes dernières technologies TROX, garantissant une efficacité énergétique maximale.

Toujours en 2012, TROX fait l'acquisition de TLT-Turbo auprès de Siemens ; la société située à Bad Hersfeld, en Allemagne, est ultérieurement rebaptisée TROX X-FANS.

Le GROUPE TROX poursuit également son expansion internationale. Entre 2010 et 2013, quatre nouvelles filiales sont créées : en Turquie, au Mexique, aux Pays-Bas et au Qatar.

La dernière intégration au sein du GROUPE TROX est TROX HGI (anciennement HGI), en charge du domaine stratégique de l'intégration de systèmes et des services associés.

Les mégatendances telles que l'utilisation durable des ressources, la santé et la protection du climat ont pris une importance croissante. TROX y répond en poursuivant son évolution pour devenir un fournisseur de solutions globales durables et respectueuses du climat, au service de la santé et de la qualité de vie dans les espaces clos.

Même au-delà de 2029, la durabilité et la protection du climat demeureront les enjeux prioritaires à relever.

TROX s'est fixé pour objectif d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2040. En associant cette ambition à notre démarche de développement durable (notamment la gestion de l'empreinte CO₂), nous assumons notre responsabilité à l'égard des enjeux écologiques, économiques et sociaux de l'ensemble de nos parties prenantes.

Notre stratégie fondamentale en matière de produits et de systèmes repose sur une évolution constante : passer du statut de fournisseur de composants et de systèmes à celui de fournisseur de solutions globales intégrées par secteur d'activité.

Dans ce contexte, la digitalisation revêt une importance capitale. Elle constitue le trait d'union dans tous les domaines : entre les produits et les processus, entre TROX et ses clients (Digital Front End), entre TROX et ses fournisseurs (Digital Supply Chain), ainsi qu'entre les collaborateurs au sein de notre organisation (Digital Organisation).